Sie wollen wissen: Wer tritt in meine Fussstapfen? Wie geht es weiter?

Die Suche nach einem Nachfolger treibt viele Unternehmer um: Ob Mittelständler oder kleiner Handwerksbetrieb, ob Großhändler oder Werksleiter. Optionen werden geprüft und abgewogen. Doch neben den betriebswirtschaftlichen Hard Facts ist es oft das Bauchgefühl, das mitentscheiden möchte. Hier erlauben Business-Aufstellungen einen ganz anderen Blickwinkel, denn Hard Facts bleiben vor der Tür.

Business-Aufstellungen liefern neue Erkenntnisse und Handlungsimpulse

Sie ergänzen damit Ihre wirtschaftlichen Zahlen und Fakten. Mehrere Optionen der Nachfolge werden sich im wahrsten (Wort)Sinne gegenübergestellt und die verschiedenen Beziehungen und Abhängigkeiten so sichtbar.

Prozessorientierte Aufstellungsarbeit ist besonders wirkungsvoll im Zuge von Übernahmen, Fusionen, strategischen Partnerschaften und Personalentscheidungen.